リーダー・管理職の面談力を鍛えるスペシャリスト
面談開始1分で「上司への信頼と期待」が決まるので
「また次回・・・」なんて悠長なことは言ってられない
2,000名以上の面談経験で培ったノウハウと
国家資格キャリアコンサルティング技能士１級の知見と経験、交流分析ベースのタイプ分析で部下の意欲を“最速”で上げる
リーダー・管理職の面談指導を行います。
200社以上の研修/実務支援・2,000名以上の面談実績
面談で一番大切なことは、スキルやテクニックではありません。
対象者である部下のことをどこまで本気で理解し、信じるか、です。
2,000名以上の面談実績を通して思うのは、やる気がない人はいないということ。
ただ、薄れてしまった人や見失ってしまった人は多く、
その原因に本人も気づいていないことがよくあります。
それを一緒に考える「面談の場」をどう作るか。
面談は1対1ですが、その影響はチーム全体、組織全体にまで波及します。
「面談が変われば組織が変わる」面談は、やり方次第で相互信頼を高めて生産性を上げることができます。それは、性別や国籍、仕事観や生活背景等、働く人の多様な価値観を理解し合う本音の対話を行うことで可能になります。
「成功する面談の3ステップとは?」1回の面談で、部下から「自分の味方だ」と思われる上司になるためには、部下の表面的なことだけに注目してもうまくいきません。課題や感情の本質まで深く切り込む関わり方をお伝えします。
「各社の状況に合わせてカスタマイズ」リーダー・管理職一人ひとりの個性に合わせて体系立てられたノウハウを基本から丁寧にお伝えし、実践的な面談トレーニングを実施。また、対話型組織作りや若手の意欲向上等の研修も行います。
